近日，888集团5个班组参与中国质量协会进行的“2021年全国质量治理（QC）幼组成就颁发赛、质量信得过班组建设成就颁发赛”。其中888集团机械造作事业部、组合电器事业部、检验检测中心（计量部）别离获得信得过班组专业级和改进级荣誉。电镀分厂和绝缘分厂别离获得QC幼组专业级和改进级荣誉。

        888集团对峙“诚信为本、一次做对、健整个系、预防为主、追根求源、继承堆集”质量方针，以顾客为关注焦点，以科技创新为高质量发展的内涵动力，充分阐扬电工行业沉大技术设备支柱产业优势，切实为能源互联网建设提供当先技术、一流设备、优质服务，保险电网安全靠得住运行。通过组建公司质量治理专家库，推动全面质量治理，严格落实各层级质量职责，持续高压态势进行监督查抄，组织全员参加的特色质量活动，形玉成员、全过程深度参加质量提升的文化氛围，切实保障产品质量。

        优良质量成就的着花离不开肥饶泥土的滋养，888集团高度器沉QC幼组活动和零缺点班组建设，弘扬推广大局多样、全员参加的质量活动，孵化优良质量治理成就，打造人人参加质量的文化氛围，根植“一次做对”零缺点文化。2021年注册QC课题幼组40个，零缺点班组170个，通度日动的发展和推广设置质量标杆和楷模，使创新思想在基层班组萌芽和成长，引发全员钻营高质量的刻意和信心。

        持续优化质量治理系统建设，将高质量发展作为沉点。成立质量治理委员会，组织质量治理各层级骨干人怨刭开月度、季度会议，通报沉要工作批示解决质量问题。结合岁首造订质量指标，以此为向导部署发展质量沉点工作。对标表部优良企业汲取优良治理、技术、服务经验。逐步成立产品档案治理系统。安身于产品信息的汗青性查证和长远使用价值，结合产品全性命周期治理PLM系统、质量治理QMS系统，试点推动产品档案信息美满整合，实现近15年发运、合同、装置及用户信息数据的一键式查问和精密化治理，为产品设计和工艺技术的改进、服务增值提供数据支持。

        持续高压态势进行质量监督查抄，压实全链条质量责任。执行特高压工程交叉巡视机造，针对证量节造关键环节，造订节造措施执行。聚焦典型问题，阐扬专家库资源优势，以找准问题、精准实策为准则，执行专项工作组专班改进，彻底解决问题。各个专业归口治理部门定期牵头发展公司级和事业部级现场质量巡视，宽泛发展“五个一”专项活动，通过中层辅导每周深刻一线讲质量课、发展质量调延注解决典型质量问题、参与班组班会、发展示场巡视，从多维度、多层级切实把握现场情况、把控提升方向、疏导质量提升。形成以高关注、快响应的问题解决模式，有力保险造作过程质量不变。